“企业管理的出发点应该是爱。”这是山西华泽铝电有限公司董事长、总经理冀树军的观点。华泽铝电新一届领导班子上任以来，提出要在中铝公司企业文化框架体系下，打造具有“家文化”属性的企业文化，并提出了“责任、诚信、友爱、实干”的员工职业操守。公司领导身体力行，员工们积极响应，“家文化”氛围日益浓厚，公司干部职工良好的精神面貌给前来调研考察的领导留下深刻印象。
　　扎好理念的“根”
　　企业文化之树要枝叶繁茂必须先要扎好理念的“根”。为促使”家文化”理念落地生根，华泽铝电年初制定了企业文化建设推进计划，一步一个脚印地推进公司“家文化”建设。
　　公司将各项活动作为企业文化理念“扎根”的重要入口，传播“家文化”理念。2014年5月份举办的“我爱我家”职工趣味运动会，从主题设定到项目设计，都让人时时感受到亲如一家的浓厚氛围。开幕式上， 88名健儿身着红色运动衫、白色运动裤，面带微笑，在音乐的伴奏下，以整齐划一的动作、恢宏磅礴的气势变幻出“工人”、“五环”、“灯笼”、“和谐中国”等各种队型，给现场观众带来了一场难忘的视觉盛宴，传达出团结友爱、和谐进取的“家文化”理念。
　　“我要做一个负责任的人，心态积极，不拖延，不偷懒，感恩工作，尽职尽责，努力创造最优业绩，让每一天都成为我人生的代表作……”华泽铝电举行员工职业操守宣誓活动，职工们精神饱满的举起右拳，以铿锵有力的誓言，表达自己遵守员工职业操守的决心。同时，公司还广泛开展企业文化培训活动，公司党群部门精心准备培训课件，并于2014年7月份首先分3批对管理人员、青年职工、普通职工进行企业文化培训，之后，二级单位也相继开展培训活动，培训所举的案例多以员工身边发生的故事、案例为主，进一步加深了员工对“家文化”理念和员工职业操守的认识和理解。
　　以“安全、责任、本质脱困”为主题的演讲比赛是华泽铝电推进企业文化建设的重要举措之一，演讲比赛前后经过半年的时间，经过二级单位选拔赛、公司预赛，13名选手脱颖而出进入决赛。决赛当日，公司领导悉数到场，党委书记袁欣富发表即席演讲，将选手们演讲的标题串联成慷慨激昂的抒情短文，将比赛再次推向高潮。决赛后，各位选手又深入生产现场进行了4场巡回演讲，每场演讲座无虚席。这场演讲活动是对企业文化理念的一次深度普及，真正让“家文化”理念深入到职工的内心，为公司改革发展、扭亏脱困传递了正能量。
　　经过近一年来的持续宣贯，“家文化”理念和员工职业操守已经渗透职工的思想意识深处，并逐渐成为绝大多数员工的自觉行动。
　　让职工感受“家”的温暖
　　要让职工把企业当成“家”，必须让职工在“家”中感受到实实在在的温暖，避免从“理念”到“理念” 的单纯说教。华泽铝电注重将理念落到实处，通过为职工解决实实在在的困难，增加职工福祉，让职工在企业大家庭中感受到真真切切的温暖。
　　“电解工是重活，体力消耗大，以前上夜班，总要琢磨着带点儿吃的，半路充饥；现在好了，每天晚上都有人准时从食堂把饭送到现场。”一位在电解厂上班的员工高兴地说。从2013年11月份开始，华泽铝电为倒班职工提供免费夜班餐，截至目前共发放20余万份。
　　走到质检楼后面，从前从办公室窗户垂下来、用来给电瓶车充电的电源线和电插板不见了，楼下散落摆放的车子也不见了。从2014年4月份开始，自行车、电动车们都有了“新家”，整整齐齐停放在生产现场新建的4个车棚里。“这下可解决了我们一大难题，以前一下雨车子准得淋成‘落汤鸡’，每天拎着电瓶上下楼也很费劲，现在可以直接在车棚充电，真要感谢公司处处为咱们职工着想。”质检计控中心一名员工边停电瓶车，边感慨地说道。
　　炎炎夏季，高温、艰苦岗位的职工喝到了解暑的绿豆水和饮料；天冷了，单身宿舍的职工们又收到了工会干部送来的加厚毛毯。大病救助、特困帮扶更加注重及时性，金秋助学把及时雨一样的救助及时送给困难家庭的学子。工会主席曹永旗反复叮嘱工会干部：“职工的心，企业的根，工会就是要把帮扶救助送给最需要的人、送在最需要的时间，让职工感受到大家庭的爱。”
　　真正了解职工的所思所想，才能把事情办到职工的心坎上。公司任何一名职工，可以随时走进总经理办公室反映问题。公司设立总经理信箱，开展季度员工思想调研分析，党员干部开展走动式管理，及时了解员工心声。党的群众路线教育实践活动期间，公司领导班子开会专题研究职工提出的意见建议，逐个讨论，分类答复、限期解决。
　　春风化雨润无声。“家文化”如三春新雨，滋润着华泽员工的心田，也催生着华泽铝电事业的参天大树，向着丽日蓝天蓬勃生长。