江铜集团德兴铜矿的历史将永远牢记这一时刻——2016年7月1日，德兴铜矿荣获全国先进基层党组织荣誉称号。
德兴铜矿3000余名党员将把这一历史荣誉烙进了自己的心中。这是德铜58年来数千名党员的厚积薄发，更是一代又一代党的优良传统的延续。
这里，有他们由围绕向融入的转变，有他们由发展到创新的思考，双联共建、党委稽核、全员创星、社区党建……通过不同的载体述说着同一个创新故事。
党建创新的速度
江铜集团德兴铜矿是世界八大斑岩铜矿山之一，这里蕴藏着中国最丰富的矿产资源。同时，德兴铜矿地处南方，全年平均降雨量2000多毫米，绿色发展成为德兴铜矿的重大课题。
为实现绿色发展，德兴铜矿党委创新党建工作模式，通过党支部特色工作，将理念落实到地。《增大酸性水处理能力》就是工业水处理站的党支部特色工作。工业水处理站，有着国内领先的酸性水处理装备和技术。酸性水在这里经过一系列处理，实现达标排放。受厄尔尼诺影响，今年的降雨量大大超出常年，工业水处理站的工作量随之增大。但在现场勘查的党支部书记李春菊却比几年前从容很多，这是怎么回事？故事还得从几年前的一场大暴雨说起。
这一年的6月15日，矿区连降暴雨，凌晨至上午10点，10小时内降雨量超过200毫米，属特大暴雨，是矿区1998年以来最大的一场降雨，矿区各处同时上演着可歌可泣的抗洪战歌。在工业水处理站，一场时间与石灰的较量紧张进行。“设备全部开起来，满负荷运行，24小时监测。”工业水处理站站长陆元下达完命令后，立即向精尾厂调度室报告情况：“调度室、调度室，我们这里石灰告急。”陆元不停地在调度室来回踱步，不时地抬头看着墙上的挂钟，焦急地等待调度室的回音。他知道，精尾厂调度要向矿调度汇报，矿调度要向泗洲厂调度反馈，泗洲厂调度还要给石灰供应工段下达指令。
层层汇报，逐级传达，等时间、等指令……虽然最终解决了问题，但这种信息不对称的沟通方式，大家都很困惑。陆元身旁的党支部书记李春菊看在眼里，急在心上。能不能有一种更有效的沟通方式作为补充，使上下道工序之间的沟通更加顺畅？
2013年，双联共建这一新生的党建载体应运而生。这就是为什么今年大雨来临，李春菊反而多了几分自信。
勘察完现场，李春菊立即和石灰供应工段党支部取得联系，两个党支部立即启动双联共建机制，双方的管理人员和技术人员坐在了一起。“原来这样的问题需要一级级汇报、一层层反馈，现在通过双联共建，问题一下子就解决了。”会后，工业水处理站党支部书记李春菊非常高兴地向笔者介绍。
以往一个支部一个特色的党支部特色工作，已经发展为几个党支部的双联共建。并得到快速推广复制，发展为相关单位的操作工与操作工之间、管理者与管理者之间，点对点的沟通方式，打破了联系壁垒，实现无障碍沟通、零距离服务。
这就是德兴铜矿党建创新的速度。
党建创新的力度
从泗洲站驶出的火车上，装载着德兴铜矿的最终产品铜精矿，更满载着全体员工的希望，驶向贵治进行冶炼。这列火车沿途要绕行5个县市，13个站点，全长200公里，大多路段途经丛山峻岭，偷盗、水分损失等让德兴铜矿一度倍受困绕。要知道，铜精矿在途中每损失0.1%，相当于一座中型铜矿山全年的产量，影响效益数千万。而党委稽核活动的深入开展，为这种牵涉的部门特别广、影响的环节特别多的工作，搭建起全新的平台。
检化中心主任方远正准备参加一个稽核现场会，讨论途耗问题，“我们通过党委稽核这个平台，让机关部室和所有单位的人都来到了现场，一起讨论解决方案。”方远所说的党委稽核，由党委主导，党政共同策划，形成矿党委抓督导、党委部门抓统筹、专业部门抓指导、稽核小组抓过程、二级单位抓支撑“五位一体”的工作模式。有效地把行政的、党群的、机关的、基层的力量有效地融合在了一起，共同解决了矿山发展中存在的重点和难点问题。
在多方的共同努力下，途耗指标由2012年0.92%下降至2014年的0.405%，划出了一条漂亮的下降曲线。
在党委稽核工作的推动下，双联共建中形成的点对点沟通模式朝着横向网状的工作平台演化，扁平化工作格局正在形成。各单位、各部门的精英，不再只把眼光盯着自己的那一亩三分地，而是投向了更大的系统、更广泛的合作。这样的稽核模式，在二级单位党委也得到复制和推广。作为矿山生产龙头的采矿场，把废石胶带运输的高效、爆破质量的提升、车辆运行成本的下降，都被列为稽核重点。
多种平台的推动下，2015年，德兴铜矿对标世界一流的各项指标全面提升。其中选铜回收率、选矿电单耗、铜精矿途耗3项指标创近三年来最好水平，半自磨运转率、电铲和电动轮可开动率、铜精矿水份等9项指标创历史最好水平。对标产生直接经济效益4567万元，低品位矿石利用新增产值7624万元，驱动了矿山技经指标和管理水平的持续提升。
这就是德兴铜矿党建创新的力度。
党建创新的深度
年轻党员李英，德兴铜矿大山选矿厂的一名操作工。经验不足的他对池中大小不一的泡沫拿捏不准，添加药剂更是无从下手，他的指标远远落后于班里的同事。让李英焦虑的除了指标，还有全员创星公示栏里的星星。
全员创星，是德兴铜矿党委开展的一项创先争优活动，把党员置身于群众中，同评价、同竞争，以党员先进性带动全员积极性。
今天，又到了公榜的日子，身边的同事都拿到了“星星”，对李英触动不小。“怎么办？作为党员，一定不能拖班组后腿。”李英暗下决心。
李英业余时间全泡在了李全胜全国技能大师工作室，虚心好学的李英得到了大师李全胜的真传，“碰到这种现象，泡泡比较大，说明它的药剂多了，我们赶快把它的药减下来。”“十二五”期间，德兴铜矿党委精心打造了1个省级、4个矿级劳模创新工作室。“现在只要你想学技术，根本就不用担心没有机会，到处都是学技术的平台。”李英收获满满。3个月后，李英获得了五颗星。他也因此被选送到了矿职工技能中心受训。
全国劳模、技术能手、各行业精英都在此汇聚，诞生了一大批科研成果。2015年，德兴铜矿《节材耐磨损钢铁材料制造技术研发与工业应用》获国家科技进步二等奖；获56项国家知识产权局授权专利、4项发明专利。这里，成为了全员创新、草根创新的热土。
这就是德兴铜矿党建创新的深度。
党建创新的广度
近几年，德兴铜矿党委将党员八小时外的社区表现纳入刚性考核，“发展党员社区服务时长制度”、“社区党员示范岗”、“志愿者服务队”、“星级义工评定”、“六十佳创评”……蓬勃兴起。目前，参与社区考察的入党积极分子65人、发展对象48人，社区考察联系人43人；全矿共有义工1550人，党员义工905人。2015年，开展义工活动2万人次，服务时长6万小时，246名义工实现晋星；五年来，共评选表彰“六十佳”280人。德兴铜矿所属的大山选矿厂党委、泗洲选矿厂党委先后被评为“省属企业先进基层党组织”，蔡艳涛、邹宗伟、郑志豪等荣获“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“江西省劳动模范”荣誉称号，涌现出一大批先进集体和优秀个人。
党员角色的转换，丰富着党建工作的内涵，也带动着矿区的每位居民，成为社区的管理者、参与者，更是受益者。
这就是德兴铜矿党建创新的广度。
站在新起点，德兴铜矿党委将围绕国企改革发展新要求，继续实施创新驱动发展战略，集聚创新动力、创新活力、创新实力，探索出具有德兴铜矿特色的国企党建新路子。（蒋小平）